中国では経済成長の減速や人件費の高騰、地政学リスクなどにより、日系企業を取り巻く経営環境が厳しさを増しています。今こそ、単なる支出カットではなく、「業務の効率化」と「収益構造の見直し」に向けた戦略的なコスト削減が求められています。以下に、特に重要とされる8つの分野について、具体策とその留意点を整理しました。なお、経費削減項目は業界や企業の状況によって大きく異なるため、以下はあくまで代表的な例であることをご理解ください。
コスト削減は一時的な経費抑制にとどまらず、長期的な企業競争力の源泉となります。現地制度や社内体制を踏まえた実行可能な対策を選び、拙速ではなく「戦略的コストマネジメント」として取り組むことが、これからの中国ビジネスにおいて重要です。
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